將地震級別由8.8級提升為9.0級,似乎也是在災情逐漸明朗之后作出的修改。那么,在這次特大災難中日本政府、媒體、自衛(wèi)隊、消防隊以及相關部門是如何表現(xiàn)的呢?災情是否得到及時把握?二次災難是否得到及時控制?災民們是否得到了很好的救助?救援物資是否充足?中央及地方政府在賑災中是怎樣起到指揮、調(diào)動、調(diào)控作用的呢?了解這個多震國家的救災措施及實戰(zhàn)過程,對我們會有很大的參考價值。我想他們常年防災救災的豐富經(jīng)驗,應該有不少東西值得我們借鑒。
正如大家通過各種報道所知道的那樣,這次地震造成的損失和傷亡在日本乃至人類歷史上都是罕見的,正因為如此,日本政府的所作所為必然受到世界各國的關注。基于上述想法,我特意盡可能留意了賑災中的各種報道,整天守在電視旁通過多個頻道關注事態(tài)進展,一有空就出去買來報紙閱覽。結果這次賑災過程中日本政府、自衛(wèi)隊等有關方面的表現(xiàn),尤其是核電站高層面對事故的態(tài)度和處理能力,不論從哪個方面來看,都不得不讓人大失所望。
一周時間過去了,海嘯之后的大海恢復了平靜,像什么事情都沒有發(fā)生一樣,被沖垮的房屋殘骸、各種物品及尸體零散地、一動不動地飄浮在海面,看到這種景象我的喉嚨哽住了。說實話,我平生第一次產(chǎn)生了憎恨大海的念頭,這時候的大海給我的印象是無情、兇殘和厚顏無恥。
一周時間過去了,當我逐漸冷靜下來,腦海里浮現(xiàn)出這次災難發(fā)生后的每一個場面,地震、海嘯、火災、核遺漏事故、逃離、救援、避難、二次災難的發(fā)生等等,這里有自然災害也有人自為禍,不能都怪地震、怪大海。至今我們?nèi)祟愡沒法阻止自然災害的發(fā)生,所能做到的只是預防和盡可能減少自然災害發(fā)生后所帶來的損失,減少或避免人為災難。從學習借鑒和吸取教訓的角度,我將這次災難發(fā)生后自己所經(jīng)歷的、收看到的事實加以了整理,發(fā)現(xiàn)這次人禍大于天災,許多方面值得反省。
低估災情,行動遲緩
地震剛發(fā)生時,雖然不少人感到了強烈震感,真正立刻產(chǎn)生危機感的人恐怕不會太多,因為幾乎每個人都經(jīng)歷過多次地震,大多數(shù)地震都是有驚無險。最初媒體在報道這次地震時和往常沒有太大區(qū)別,只是和地方臺連線,從地方臺那里了解第一手情況。然而這次情況不同以往,由于通訊手段和交通、電力等問題,地方臺也不可能像以往那樣提供現(xiàn)場資料,最多只是將當?shù)剞k公室搖晃的影像傳出(大多數(shù)記錄詳細而有價值的影像都是后來災民們提供的)。這樣一來,電視畫面上常常出現(xiàn)的都是表示地震強度的地圖和海嘯警報圖,有關當?shù)氐恼鎸嵡闆r,尤其是海嘯造成的毀壞現(xiàn)狀無從得知。
第二天才逐漸傳來海嘯的有關消息,震情相當嚴重已經(jīng)得到一定程度的共識,但嚴重到什么程度仍然沒有可靠信息來源。包括核電站在內(nèi),報道稱已經(jīng)自動停機了,在普通日本人看來這就意味著已經(jīng)安全了,不少人將懸著的心又放了下來,他們堅信日本的技術是可靠的,是世界一流的。
隨著受災信息的不斷增多,得知核電站備用柴油發(fā)電機全部損壞,不能有效冷卻燃料棒,如果不及時解決將會發(fā)生不堪設想的后果?赡苁腔谶@個原因,在地震發(fā)生第二天,菅直人首相才乘坐直升飛機到福島第一核電站第一號爐作了短暫視察,順便看了一下其他地區(qū)的災情就返回到首相官邸。此后再也沒有中央級領導人深入受災現(xiàn)場了解情況,更談不上現(xiàn)場指揮。有網(wǎng)民說"上面不來人更好,來了反而會添亂"。這與2008年四川大地震時,溫總理在地震后兩小時趕到千里之外的災區(qū)現(xiàn)場了解災情形成鮮明對照。
在菅直人視察后的當天,也就是地震發(fā)生第二天晚上,官房長官記者會見時強調(diào)正在盡全力搶救,情況正在得到改善。其實那時候1號爐已經(jīng)爆炸了,可能是從這個時候起,日本政府才開始重視起來。也正是一號爐的爆炸,世界各國都緊張了起來。從網(wǎng)上的