鹿米倉映畫（Lumi Warehouse）由知名UP主“小鹿Lawrence”于2021年創(chuàng)立，秉持“用影像打敗時間”的創(chuàng)作初心，致力于融合人文敘事與商業(yè)美學(xué)，為品牌與觀眾打造具有長久生命力、情感共鳴與審美高度的視聽內(nèi)容，覆蓋電影感Vlog、品牌形象片、TVC、創(chuàng)意短片等**內(nèi)容類型。

在流量競爭日益激烈的今天，持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容是自媒體團隊立足和發(fā)展的核心。隨著制作標準的不斷提升和拍攝場景的日益復(fù)雜，許多團隊面臨著一個共性挑戰(zhàn)：如何在保證內(nèi)容質(zhì)量的同時，兼顧制作效率與團隊協(xié)作的流暢性？摸索一套適合自身的高效工作流，已成為自媒體團隊持續(xù)穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對于像知名旅行內(nèi)容創(chuàng)作者、B站百大UP主“小鹿Lawrence”及其團隊“鹿米倉映畫”這樣，以電影級質(zhì)感的旅拍視頻和全球化拍攝為特色的團隊而言，這一挑戰(zhàn)尤為突出。他們的創(chuàng)作模式往往是“小團隊出擊，大后方協(xié)同”——創(chuàng)始人小鹿Lawrence與攝影師深入世界各地進行前線拍攝，而后期剪輯、調(diào)色等環(huán)節(jié)則需要國內(nèi)團隊的緊密配合?？缭綍r區(qū)的遠程協(xié)作、海量素材的即時回傳與安全管理、以及復(fù)雜的審片反饋流程，都曾是制約其效率與創(chuàng)意的現(xiàn)實瓶頸。

面對這些行業(yè)痛點，技術(shù)賦能成為了破局的關(guān)鍵。憑借對專業(yè)影像創(chuàng)作工作流的深刻洞察，索尼（中國）有限公司與分秒幀（北京云為先科技有限公司）近期聯(lián)合推出了一站式云端影像創(chuàng)作中樞——ICE-Cloud。 這一產(chǎn)品旨在為內(nèi)容團隊提供從拍攝到審閱和交付的全流程、云端協(xié)同管理平臺，直擊遠程創(chuàng)作中的傳輸、管理和溝通難題。

那么，ICE-Cloud究竟如何融入像“鹿米倉”這樣的團隊？它又帶來了哪些切實的改變？ 接下來，讓我們通過小鹿Lawrence的親身實踐，一同探尋這套系統(tǒng)如何幫助他們在激烈的競爭中，實現(xiàn)質(zhì)量與效率的平衡。

Q：先介紹一下鹿米倉團隊和你們主要的創(chuàng)作內(nèi)容吧。

我們團隊現(xiàn)在大概十個人左右，主要做兩件事：一是在B站等平臺更新我們自己的旅拍和旅行故事視頻，算是自媒體業(yè)務(wù)；另一方面，我們也會給一些影像品牌拍全球樣片、廣告，還會承接一些TVC、MV，比如之前給毛不易拍過MV。

Q：在傳統(tǒng)的協(xié)作模式下，你們遇到的最大痛點是什么？

旅拍時經(jīng)常只有我和“米老師”兩個人，白天拍攝，晚上我得花一整夜轉(zhuǎn)代理、上傳網(wǎng)盤，國內(nèi)的后期老師才能開始篩選素材、定調(diào)性。最大的痛點有兩個：一是素材量巨大且雜亂，旅拍沒有腳本，全靠現(xiàn)場抓拍，回來再串故事，導(dǎo)致后期找素材非常耗時；二是傳輸延遲嚴重，如果等全部拍完再傳，整個項目周期會被拉得很長，完全跟不上內(nèi)容上新的節(jié)奏。

Q：你們是否嘗試過“實時剪輯”或“實時回傳”來提升效率？

我們有一些時效性要求很高的項目。比如拍毛不易MV時，當天就要出參考片給不在現(xiàn)場的老板看；拍iPhone首發(fā)內(nèi)容時，時效性更是第一位的。理想狀態(tài)是：我們這邊拍著，那邊代理就已經(jīng)傳回國內(nèi)，團隊起床就能看到素材，直接開始剪輯或調(diào)色。但現(xiàn)實中，網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、跨國傳輸慢、酒店Wi-Fi差等問題，讓“實時回傳”很難實現(xiàn)。我們甚至要提前打電話確認酒店上傳速度才敢訂。

Q：除了傳輸，素材管理本身也很復(fù)雜吧？

那當然。比如我剪求婚視頻時，用了半年多的素材，有手機拍的、相機拍的，亂七八糟散落在不同硬盤里。大家得花兩三天幫我找素材，才能開始剪。如果有跨月、跨項目的長線內(nèi)容，比如“30天瘦身計劃”，素材管理就很崩潰。精準的項目管理和檢索功能對我們來說太重要了。

Q：在后期審片和反饋環(huán)節(jié)，通常如何與團隊或客戶溝通？有沒有遇到協(xié)作上的障礙？

我們之前主要用微信和網(wǎng)盤審片。但是在國外網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常不穩(wěn)定，下載觀看很折磨。而且溝通成本巨大。我得截圖，還經(jīng)常截不準，然后在微信或飛書里打字：“這里，多少分多少秒，要加個音效，那里換個鏡頭…”特別瑣碎。

我們也嘗試使用在線審片的工具，麻煩的是，我們給客戶的A Copy和內(nèi)部審閱的版本往往是同一個。我提的專業(yè)意見，比如“這里響度不對，要加個Rising和Hit”，甲方看了可能一頭霧水，他們其實只關(guān)心產(chǎn)品口播有沒有到位。我就特別希望能有一個工具，能把內(nèi)部討論和給客戶的反饋分開，而且能更直觀地標注。

Q：在體驗ICE Cloud之后，您覺得它在哪些環(huán)節(jié)真正幫到了你們？

最直觀的就是“拍攝上云”。我們現(xiàn)在用索尼相機，外接個手機就能在拍攝環(huán)節(jié)同步把代理素材傳到云端。這意味著，我在國外拍著，國內(nèi)團隊只要網(wǎng)絡(luò)OK，就能幾乎實時看到素材，開始篩選和粗剪。對我來說，最實在的好處就是——每天能多睡2到3個小時！ 不用再熬夜轉(zhuǎn)碼傳網(wǎng)盤了，這對創(chuàng)作狀態(tài)是巨大的保障。

Q：在素材管理方面有改善嗎？

實際使用下來效果挺好。ICE-Cloud的文件篩選和全局搜索功能很強。我們現(xiàn)在可以把所有素材，不管是索尼相機拍的、手機拍的還是飛機拍的，都按項目、時間、目的地傳上去。再也不用像以前那樣，為了一條年終總結(jié)的視頻，去翻全年十幾塊硬盤，從幾千個鏡頭里大海撈針了。檢索效率一高，剪輯師能更快地下刀，整個項目周期就縮短了。

Q：審片環(huán)節(jié)跟過去相比，有沒有不一樣的體驗？

在線審片功能是我們特別滿意的。第一，它終于能把內(nèi)部意見和客戶反饋區(qū)分開了，這解決了我們的大麻煩。第二，它的畫筆、箭頭這些工具太方便了。比如我要指出某個人臉需要打碼，或者某個車牌要遮掉，直接圈出來就行，比用文字描述“第二排第三個人”直觀太多了。還可以附加圖片、音頻當參考，大大減少了和后期之間的信息誤差。

Q：聽起來ICE-Cloud很好地融入了你們的工作流。它對鹿米倉未來的創(chuàng)作有什么長遠價值？

在自媒體領(lǐng)域，創(chuàng)作越來越碎片，越來越不需要大的流程，或者說很多原來分割的工序，在走向融合。所以流程重要，但也不重要。

我覺得ICE-Cloud真正幫我們做到的，是讓我們把精力更多地回歸到內(nèi)容本身，而不是耗費在傳輸、找素材、反復(fù)溝通這些瑣事和流程問題上?，F(xiàn)在這些環(huán)節(jié)變順暢了，甚至是“無感”的，我們就能更專注于怎么把故事講好，把畫面拍美。一個好的工具就該是這樣，你感覺不到它的存在，但它卻實實在在地把你托起來了。