說到第三師四十六團一連連長何明康，大家都知道他是出了名的“?！边B長——工作扎實，勤勤懇懇，為民服務(wù)，連年被師市黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。 4年間，師市黨委書記、政委姜曉龍等師市領(lǐng)導(dǎo)，多次赴一連調(diào)研視察。2014年至2015年，兵團多名領(lǐng)導(dǎo)來一連調(diào)研觀摩，與何明康親切交談，合影留念。 2016年12月5日，自治區(qū)黨委副書記、兵團黨委書記、政委孫金龍來四十六團調(diào)研時，親臨何明康家中看望，并與他親切交談。 一次次親切的問候，一次次親切的交談，一次次鼓舞人心的話語，讓何明康思緒萬千，備受鼓舞和啟發(fā)。 2016年度，一連榮獲四十六團“雙文明單位”“安全生產(chǎn)先進單位”“民族團結(jié)先進單位”“社會治安綜合治理先進單位”“計劃生育先進單位”“信訪工作先進單位”。這些榮譽的取得，是對何明康最好的回報。 驕人的成績有目共睹。何明康任連長以來，能夠時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，對工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，始終把連隊發(fā)展和“一心一意為職工群眾服務(wù)”作為自己的座右銘。連隊呈現(xiàn)出環(huán)境面貌、經(jīng)濟發(fā)展、政治文明、社會穩(wěn)定、職工安居樂業(yè)的可喜局面。 “做人首先看人品。在連隊當(dāng)干部，要具備手勤、腿勤、嘴勤和吃苦精神，做到‘四知、四清、四掌握’，否則就不要當(dāng)這個干部。”何明康是這樣說的，也是這樣做的。 真抓實干贏得民心 2013年，何明康任一連連長，上任的第一天，他就帶著副連長、技術(shù)員深入到大田，一條地一塊條的走，一條地一塊條的看，邊走邊看邊記，6000多畝地用了整整4天走完、看完、記完，腳上的一雙新布鞋也變成了“鴨子嘴”。晚上，他又和連隊干部挨家挨戶深入到職工群眾家中，了解家庭基本情況、家庭經(jīng)濟就業(yè)情況、家庭成員政治表現(xiàn)、家庭成員遵紀守法情況，摸清連隊重點人員、流動人員、貧困群體情況，掌握連隊基本情況及社情動態(tài)、掌握宗教管理狀況、掌握連隊熱點難點問題、掌握各類積極分子發(fā)揮作用情況，傾聽職工群眾對連隊的意見和建議，查找問題的癥結(jié)。半個月時間，他對全連的土地和連隊的家庭情況、人員情況、每戶的經(jīng)濟情況全部清清楚楚，明明白白。 掌握了第一手資料，有助于推動連隊工作的開展。根據(jù)往年連隊存在的問題和職工群眾提出土地等級不合理、上交利費不公平熱點難點問題，何明康與連隊干部、職工代表一起召開會議，按照黨支部委員會提議、支委會和群眾組織商議、黨員大會審議、職工代表決議“四議兩公開”工作法重新研究制定連隊土地三六九等劃分、利費上交、面積丈量、紅棗實物分成等，對決議事項上墻公開，對實施結(jié)果上墻公開，得到了連隊職工群眾的一致贊揚，在職工群眾中贏的了口碑、樹立了威信。 “我們就需要這樣的人，需要真抓實干為民辦事的好連長。”職工們是這樣評價何明康的。 “一個支部一面旗，一個黨員一顆星?！比绾伟l(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。何明康與黨支部書記共同商議制定出了嚴格的工作管理制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)的日常行為，安排工作先有分工后有落實，最后有點評有問責(zé)，獎罰分明。堅持“三會一課”一課制度，以黨支部建設(shè)為龍頭，落實黨建工作責(zé)任制目標(biāo)體系，把黨支部建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)等黨建工作目標(biāo)納入到單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作目標(biāo)中，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化目標(biāo)責(zé)任制的考核工作，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范和服務(wù)連隊、服務(wù)職工群眾的引領(lǐng)作用。堅持做到黨建與業(yè)務(wù)工作“兩個目標(biāo)一起制定，兩個責(zé)任一起落實，兩項工作一起檢查，兩個成果一起考核”。 同時，何明康與支部書記結(jié)合連隊實際，制定出黨建創(chuàng)新案例，開展黨員“六包”、“十在前”活動。即：連隊的黨員要包兵師黨委和團黨委各項政策的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實；包做責(zé)任區(qū)職工的思想政治工作和民事糾紛調(diào)解；包幫扶對象制定脫貧致富計劃和措施；包責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和綜合治理；包責(zé)任區(qū)的安全生產(chǎn)和計劃生育達標(biāo)；包責(zé)任區(qū)無人員上訪；黨員要做到黨的政策學(xué)在前；單位發(fā)展想在前；工作生產(chǎn)干在前；危難險重沖在前；社會穩(wěn)定抓在前；遵紀守法行在前；科技致富走在前；扶貧幫困做在前；為民服務(wù)辦在前；民族團結(jié)搞在前，培養(yǎng)一支心系職工、為民服務(wù)的黨員骨干帶頭隊伍，增加黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 此項工作的成功開展，收到很好的效果，在四十六團引起了很大反向，在全團各基層單位黨支部大力推廣。 “職工能不能掙上錢，關(guān)鍵看我們干部是怎么做的，是怎么帶的，為官一任，就要造福一方百姓，如果職工群眾在我們?nèi)温毱陂g拿不上錢，致不了富，我們就成了當(dāng)今的罪人，歷史的罪人?！焙蚊骺翟邳h員干部會議上說。 長期堅持走訪入戶，將問題解決在田間地頭，是何明康同志一貫的工作作風(fēng)。為此，他堅持做到“四必訪”，即職工群眾家庭不和必訪、職工群眾生病必訪、職工群眾遇到大災(zāi)大難必訪、職工群眾家中有紅白喜事必訪。 職工致富的領(lǐng)路人 一連是四十六團唯一的中心連隊，有耕地6100畝，其中紅棗面積5800畝，在棗園管理上，何明康狠抓棗樹修剪、摘心、抹芽、施有機肥、病蟲害防治等各個環(huán)節(jié)，引導(dǎo)職工科學(xué)管理棗園。嚴格落實師市大宗農(nóng)產(chǎn)品“五統(tǒng)一”管理技術(shù)，切實實現(xiàn)人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精的目標(biāo)，大力推行紅棗標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，對棗樹品種、栽培技術(shù)、田間管理、棗園施肥、病蟲害防治、灌溉技術(shù)進行了規(guī)劃統(tǒng)一，成為該團的示范連。 沒有投入就沒有產(chǎn)量，有了投入必須保品質(zhì)。2014年，何明康與庫爾勒私人加工老板聯(lián)系，在連隊按裝6臺一條龍榨油生產(chǎn)線，以每公斤1元的價格在外地聯(lián)系棉籽1000噸加工成油渣，與榨出的油混合在一起全部投施到棗園，當(dāng)年生產(chǎn)的紅棗個大、皮薄肉多、含糖量高，5800畝棗園產(chǎn)量達到700公斤以上，而且價格好，深受收購者情迷，平均每公斤紅棗收購17元，2015年平均每公斤13元，連續(xù)兩年具全師最高價格。 降高度減密度是發(fā)展紅棗技術(shù)的關(guān)鍵，也是何明康帶領(lǐng)職工致富的又一改革。 2015年，何明康以他多年的工作經(jīng)驗，在全連棗園推行降高度減密度技術(shù)，把4米高的棗樹降低到2米，去掉過多的營養(yǎng)枝和棗樹密度，達到通風(fēng)透光的效果，結(jié)出的棗子個頭均勻、產(chǎn)量高、品質(zhì)好，全連2600畝棗園產(chǎn)量突破1000公斤以上。麥蓋提縣和岳普湖領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部群眾來學(xué)經(jīng)驗的絡(luò)繹不絕，時任師市副師長劉廣恒組織各團領(lǐng)導(dǎo)多次來一連學(xué)習(xí)觀摩，并在全師推廣。 高投入有高產(chǎn)出，好經(jīng)驗就有好收入。2013年，一連年終兌現(xiàn)1556萬元，戶均收入14萬元，2014年兌現(xiàn)3189萬元，戶均收入27萬元，2015年兌現(xiàn)2084萬元，，戶均收入20萬元，2016年在紅棗市場下滑的情況下，年終兌現(xiàn)1120萬元，戶均收入在10萬元以上。98%的職工在團部購買了樓房，95%的職工家庭有小轎車。維吾爾族職工麥麥提圖爾蓀·亞克拜克說：“聽了何連長管理經(jīng)驗，我種了76畝棗樹地，兩年收入過百萬。”“是何連長帶領(lǐng)連隊職工致了富?！甭毠ね跤莱筛吲d的說。 民族團結(jié)的典范 “何連長，你在哪里?！薄胞滬溙嵊裉K普，有事嗎？”“我把錢還給你。”“不急，你用吧……”這是維吾爾族群眾和連長何明康的對話。 麥麥提玉蘇普·薩迪生在一連長在一連，今年36歲，是倆個孩子的父親，1999年右腿股骨頭壞死，當(dāng)時無錢治療，落下殘疾，喪失體力勞動，靠妻子打工維持家庭生活。2014年，何明康了解到這一情況，拿出1萬元從六鄉(xiāng)買回15只羊讓麥麥提玉蘇普·薩迪和妻子喂養(yǎng)，到去年底發(fā)展到了60多只。今年初，麥麥提玉蘇普·薩迪和妻子商量想種棉花，以5.5萬元將羊賣掉后，才把錢還給何明康。 2015年6月13日晚上11點，維吾爾族群眾色滿提·艾海提不幸從四輪車上掉下來，將左肩鎖骨摔斷，何明康開著車子將色滿提·艾海提連夜送到喀什第三師醫(yī)院，第二天自己掏錢幫助辦理了入院手續(xù)，直到動完手術(shù)，色滿提·艾海提的家屬去了他才回來。今年2月17日，醫(yī)院通知色滿提取鋼板，何明康又將他送到醫(yī)院動手術(shù)。色滿提·艾海提手術(shù)回來的當(dāng)天，何明康提著4只雞和2箱金典牛奶去家里看望。 據(jù)了解，從2013年至2016年4年時間，何明康自己拿錢借給少數(shù)民族群眾發(fā)展生產(chǎn)、養(yǎng)殖業(yè)、醫(yī)療救助、孩子上學(xué)、生活困難等就達18萬多元。 一連有38戶少數(shù)民族139人，是四十六團最多的少數(shù)民族連隊。何明康非常關(guān)心他們的生活生產(chǎn)情況，無論在忙在累，他都要一星期必須走訪一次，誰家有困難、誰家發(fā)生了矛盾、誰家的老人生病了，他都記在隨身帶的本子里，立即解決處理。 “我們多向少數(shù)民族群眾宣傳黨的民族政策、宗教政策和惠民政策、尊重他們的習(xí)俗，在生活上我們多關(guān)心幫助，在生產(chǎn)上多去地里技術(shù)指導(dǎo)。我們要把他們當(dāng)作自己的父母、兄弟姐妹和子女，像對待自己的親人一樣對待他們、善待他們、尊重他們、愛護他們、保護他們。我們是基層的黨員干部，每天與職工群眾在一起，不利于民族團結(jié)的話不說，不利于民族團結(jié)的事不做，要從點點滴滴做起，多做好事、多辦實事?！焙蚊骺翟邳h員干部會上說。 每年棗樹修剪一開始，何明康帶上剪刀去少數(shù)民族職工棗園里修剪，一干就是10天半月，連隊職工都清楚的看到，他的臉上手上多處被棗刺刮傷。同時，他將4戶種植棗樹地的少數(shù)民族群眾與自己掛鉤，在管理前期中期后期進行技術(shù)指導(dǎo)，每年純收入都在10萬元以上。 職工努爾麥麥提高興的說：“自從何連長來了以后，我們的收入一年比一年高，他真是我們維吾爾族群眾的好卡地爾。” 2017年1月，四十六團召開民族團結(jié)表彰大會，何明康被評為民族團結(jié)模范個人，團電視臺將他的事跡拍成專題片，在全團上下宣傳學(xué)習(xí)。 千里之行，始于足下，何明康深知自己肩上的重任，在他走過的每一個地方都灑下了辛勤的汗水和閃光的足跡，正是他情系群眾、愛于奉獻、公正公平、忘我工作、一心為民的精神，贏得了職工群眾的信賴，書寫著一個共產(chǎn)黨員的平凡人生。  圖為 何明康幫助連隊少數(shù)民族職工修剪棗樹 |
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