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四十六團多措并舉加快2015年經(jīng)濟社會發(fā)展

2015-1-14 09:51| 發(fā)布者:cphoto| 查看:943| 評論:0|原作者: 楊建國|來自: 中國攝影在線

摘要:麥蓋提訊(特約記者 楊建國)1月13日,記者在四十六團了解到,為確保2015年經(jīng)濟社會發(fā)展,促進社會穩(wěn)定和長治久安,該團采取了多種有效措施。 堅持把推進團場小城鎮(zhèn)管理作為城鎮(zhèn)發(fā)展的根本,逐步實現(xiàn)從“建城”向 ...

           麥蓋提訊(特約記者 楊建國)1月13日,記者在四十六團了解到,為確保2015年經(jīng)濟社會發(fā)展,促進社會穩(wěn)定和長治久安,該團采取了多種有效措施。
          堅持把推進團場小城鎮(zhèn)管理作為城鎮(zhèn)發(fā)展的根本,逐步實現(xiàn)從“建城”向“管城”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)產(chǎn)城融合。重點落實團容秩序的整治。重點整治文化廣場四周、超市商場、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、學校周邊環(huán)境秩序,集中力量重點解決社區(qū)和團連接合部“臟、亂、差”問題;落實環(huán)衛(wèi)的清掃保潔。按照清掃要徹底、保潔要經(jīng)常、清運要及時的工作要求,明確了環(huán)衛(wèi)作業(yè)要求,細化目標責任,推行定人、設崗、定責任的全天候清掃保潔制,強化了重點地段、時段的環(huán)境衛(wèi)生管理;落實規(guī)劃的亂搭亂建行為。從源頭控制違法建設行為。同時,加大了對違法建設行為的查處力度,做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早制止;落實廣告渣土的管理。出臺《戶外廣告管理辦法》和《建設渣土管理辦法》,對團部破舊和未辦理審批手續(xù)的戶外廣告牌、門牌進行集中整治,建設文明、整潔的新型小城鎮(zhèn)。
          加大力度推進職工多元增收,使更多職工共同增收致富。實現(xiàn)職工多元增收5600元,其中二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性收入1120元占20%;工資性收入3360元占60%;財產(chǎn)性收入1120元占20%,其中今冬明春完成職工多元增收1360元。
          堅持把推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為團場轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎,實現(xiàn)節(jié)本增效。以推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為目標,以抓精品園為重點,以畜牧業(yè)發(fā)展為支撐,以種植其他精品果園為亮點,推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、畜牧養(yǎng)殖基地、生態(tài)旅游基地“三大基地”的快速發(fā)展。2015年計劃種植小麥0.376萬畝,總產(chǎn)0.15萬噸;補建、新建果園4500畝,其中補建棗園1000畝,新建蘋果2000畝,核桃1000畝,其他500畝;實現(xiàn)果品總產(chǎn)1.88萬噸,其中優(yōu)質(zhì)干棗8500噸;鞏固紅棗標準園3萬畝,精品園1萬畝;完成培肥地力面積4.1萬畝;鞏固標準化養(yǎng)殖小區(qū)4個,培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶5戶,牲畜存欄3.1萬頭只,其中能繁母畜1.52萬(頭)只,肉類總產(chǎn)900噸。
          堅持以項目工作為抓手,爭取重點項目在團場落地生根,促進基礎設施和民生建設步伐。積極爭取國家、兵團、師市項目工程,以項目推動團場基礎設施的改善。把爭項目、跑項目、找項目作為改善民生的重要舉措。全年計劃完成建設項目10個,總投資1億多元。
          堅持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),大力推進現(xiàn)代服務業(yè)。隨著團場與前進水庫公路的開通,大力發(fā)展交通運輸、批發(fā)零售、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲住宿等重點的第三產(chǎn)業(yè)。
          堅持務求實效,爭先進位,實現(xiàn)經(jīng)濟效益大幅提升。堅持效益優(yōu)先的原則,整體推進經(jīng)濟效益大幅提升。團黨委在反復討論并經(jīng)過深思熟慮后形成2015年爭先進位的目標。將兵團團場爭先進位的四大項二十一小項考核指標進行分解到部門和單位領導。每月上報一次指標完成的情況和分析存在的問題,形成統(tǒng)一領導、分工協(xié)作、上下聯(lián)動、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
          扎實推進團場改革、連隊功能區(qū)轉(zhuǎn)型工作,不斷增強發(fā)展活力和動力。在兵團、師市改革試點工作指導組的總體安排和精心指導下,全面加快推進團場改革試點工作。成立46團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會及其辦事機構。成立46團農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司及下設的三個分公司(林業(yè)分公司、果品公司、畜牧業(yè)公司)。成立46團城投公司,負責團場小城鎮(zhèn)建設項目的建設、管理和投融資工作,并負責融資平臺的建設和承貸工作; 按照精簡、統(tǒng)一、效能原則和“三個只減不增、兩個不突破”的要求,對46團機關人員編制實行總量控制。
          抓住對口援疆的機遇,發(fā)揮主體作用,爭取更大的援助和支持。以第四次全國對口援疆工作會議精神為契機,更加積極主動的與深圳市洪梅鎮(zhèn)對接,引進更多的項目和資金。同時,注重對人才、技術管理、理念等非政策項目的引進,推動輸血與造血、支援與互利相結合。
          以改善民生為出發(fā)點和落腳點,大力發(fā)展社會事業(yè)。扎實落實和實施兵、師黨委“十件實事”,加大力度落實各項惠民政策,讓廣大職工群眾共享團場發(fā)展成果。
          牢記職責使命,全力維護社會安定和諧。加強民兵應急力量建設,完善民兵輪訓備勤機制,提升民兵動員能力和維護社會穩(wěn)定的能力。加強和創(chuàng)新社會管理。實行屬地管理、分級負責、一崗雙責、各負其責的工作機制。以高度的責任感和使命感做好信訪工作。
          堅持從嚴治黨,為實現(xiàn)團場社會穩(wěn)定和長治久安提供堅強的組織保證。落實從嚴治黨責任。堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核;加強教育培訓。繼續(xù)加強黨的十八屆三中、四中全會精神和第二次中央新疆工作座談會精神的學習宣傳和貫徹落實;嚴肅黨內(nèi)政治生活。進一步規(guī)范執(zhí)行民主(組織)生活會制度、民主評議黨員制度、民主集中制、“三重一大”決策制度等優(yōu)良傳統(tǒng);堅持從嚴管理干部。堅持以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部;持續(xù)深入改進作風,形成作風建設的長效機制;嚴明黨的紀律。自覺維護中央、兵師黨委和團黨委權威,做到令行禁止;密切聯(lián)系群眾。堅持好黨員直接聯(lián)系群眾、服務群眾制度、干部住連制度、“六必訪”制度、扶貧幫困制度等;加強黨風廉政建設,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,強化教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力、懲治的威懾力,提升反腐倡廉工作水平。
 


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