麥蓋提訊：（通訊員 杜彬）8月27日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第三師四十六團績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組就針對如何加強機關(guān)績效管理考核工作進行了討論，提出“六個一，七不準(zhǔn)”要求，細化管理，強化監(jiān)督，樹機關(guān)干部務(wù)實創(chuàng)新新形象。 今年在抓機關(guān)干部管理上，本著業(yè)務(wù)規(guī)范，組織協(xié)調(diào)，服務(wù)基層，管理嚴謹，精簡高效的目標(biāo)要求，從機關(guān)干部學(xué)習(xí)、工作、考勤、業(yè)務(wù)等八個方面進行考核。確保做到“六個一，七不準(zhǔn)”。六個一：即每個掛鉤科室為基層單位辦一件實事、解決一個問題、每人每月走訪一次掛鉤貧困戶、每月為掛鉤戶勞動一天、半年到掛鉤戶家慰問一次、每人寫讀書筆記一本。七不準(zhǔn)：既上下班不準(zhǔn)遲到、早退、脫崗；不準(zhǔn)在辦公室上網(wǎng)聊天、玩游戲或看娛樂節(jié)目等；工作不準(zhǔn)挑肥揀瘦、推諉扯皮；不準(zhǔn)在任何場所酗酒**、吵架打架；不準(zhǔn)“門難進、臉難看、事難辦”，造成不良影響；進基層不準(zhǔn)違反《四十六團黨委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十條規(guī)定》；非工作需要不準(zhǔn)私竄科室，確保辦事者高興而來，滿意而歸。 |
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