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中鐵建十七局建筑公司鄭鐵集裝箱項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理模式促施工

2013-6-28 11:15| 發(fā)布者:cphoto| 查看:961| 評(píng)論:0|原作者: 趙桂軍、曾安會(huì)|來(lái)自: 中國(guó)攝影在線

摘要:中國(guó)攝影在線鄭州6月28日訊(通訊員趙桂軍、曾安會(huì))5個(gè)工作日內(nèi)完成多項(xiàng)安裝工程,這是中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司鄭鐵集裝箱成功推行標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理模式帶來(lái)的施工速度。   自鄭鐵集裝箱掀起施工高潮以來(lái),由于現(xiàn) ...
 
        中國(guó)攝影在線鄭州6月28日訊(通訊員趙桂軍、曾安會(huì))5個(gè)工作日內(nèi)完成多項(xiàng)安裝工程,這是中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司鄭鐵集裝箱成功推行標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理模式帶來(lái)的施工速度。
  自鄭鐵集裝箱掀起施工高潮以來(lái),由于現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)交叉進(jìn)行,施工難度增大、工期緊以及資金壓力大等各方原因,管網(wǎng)工程無(wú)施工隊(duì)伍進(jìn)駐,嚴(yán)重影響了施工的各項(xiàng)進(jìn)程。為了確保工程進(jìn)度,最大壓縮成本開(kāi)支,項(xiàng)目部推行架子隊(duì)管理模式。
  項(xiàng)目部制定的適合自身的“自帶勞務(wù)隊(duì)伍”的架子隊(duì)管理模式,化解了項(xiàng)目施工中因工期緊而無(wú)隊(duì)伍駐入、勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等矛盾。項(xiàng)目部從工程管理人員中抽取優(yōu)秀人才,與勞務(wù)人員共同奮戰(zhàn)在施工一線上,準(zhǔn)確了解施工過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際困難,及時(shí)為其排憂解難,加緊工程進(jìn)度,達(dá)到控制工程成本的目的,促進(jìn)項(xiàng)目又好又快發(fā)展。
  項(xiàng)目部工程部陳健自帶機(jī)械、勞務(wù)工進(jìn)行管網(wǎng)工程施工,在5個(gè)工作日完成了污水、雨水管道安裝工程,確保了工程順利完成。開(kāi)挖、墊層、下管子、封口、回填,在幾個(gè)晝夜里,項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員重復(fù)著這幾個(gè)動(dòng)作。機(jī)械式的動(dòng)作,看起來(lái)是那么的僵硬,卻在現(xiàn)場(chǎng)留下一道亮麗的風(fēng)景線。
業(yè)主鄭鐵集裝箱總經(jīng)理李德海感慨:“你們十七局人是好樣的,這么能吃苦,不愧是鐵軍!十七局定會(huì)以你們?yōu)榘恋?!?/DIV>
 
 

1、項(xiàng)目部工程部技術(shù)員陳健下井進(jìn)行管道檢查。
 

2、項(xiàng)目部工程部技術(shù)員趙強(qiáng)指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。
 

3、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖,各項(xiàng)工序有序進(jìn)行。

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