中國(guó)攝影在線太原5月2日訊（通訊員趙桂軍、郝建珍）“五一”前夕，在中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司于太原機(jī)關(guān)召開(kāi)的內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果匯報(bào)會(huì)上，找出10大風(fēng)險(xiǎn)73項(xiàng)缺陷并積極推進(jìn)整改工作，為完成好所擔(dān)負(fù)的集團(tuán)公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)試點(diǎn)工作起到積極推進(jìn)作用。
集團(tuán)公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)王曄，德鄰咨詢公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)蕭滋正，建筑公司總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌出席并發(fā)言，常務(wù)副總經(jīng)理杜志強(qiáng)主持會(huì)議，公司在家領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
建筑公司近年擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)，更注重質(zhì)量效益，企業(yè)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和驕人業(yè)績(jī)，代表了專業(yè)公司的至高點(diǎn)，被集團(tuán)公司列為內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理試點(diǎn)單位。建筑公司自啟動(dòng)該項(xiàng)工作以來(lái)，在集團(tuán)公司和德鄰咨詢公司指導(dǎo)下，對(duì)公司機(jī)關(guān)21個(gè)部門和萬(wàn)科紫臺(tái)項(xiàng)目部進(jìn)行了訪談、調(diào)研，初步形成了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果，識(shí)別出戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人才儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)、勞務(wù)使用風(fēng)險(xiǎn)、竣工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、海外工程風(fēng)險(xiǎn)等10大風(fēng)險(xiǎn)，遵循“合規(guī)性、提升性、重要性、成本效益”的原則，提出73項(xiàng)缺陷及改進(jìn)建議，并提請(qǐng)本次會(huì)議推進(jìn)整改工作。
德鄰咨詢公司從內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果、內(nèi)控體系文件、公司層面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)成因及應(yīng)對(duì)措施、內(nèi)部缺陷及改進(jìn)建議、缺陷整改及完善計(jì)劃六個(gè)方面作了介紹。集團(tuán)公司希望建筑公司通過(guò)試點(diǎn)工作，推廣成功經(jīng)驗(yàn)，取得更好成績(jī)。并提出六點(diǎn)意見(jiàn)：提高認(rèn)識(shí)，高度重視試點(diǎn)工作；循序漸進(jìn)，全面推進(jìn)試點(diǎn)工作；立足實(shí)際，建立健全內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系；明確措施，確保內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系有效執(zhí)行；正確看待缺陷與問(wèn)題，及時(shí)制定整改措施；出好成果，做好樣板。
建筑公司表示，試點(diǎn)工作成果為第一步，更重要的是要落實(shí)合理化建議，完善內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)管理提升。各部門將按照工作布置，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完善缺陷整改，與德鄰公司專家配合，爭(zhēng)取早日形成成果，應(yīng)用于工作實(shí)踐，為集團(tuán)公司作貢獻(xiàn)。
中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)成果匯報(bào)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 |
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