通訊員 趙桂軍 王崢 楊震
“成本管理很神奇，手里一個(gè)數(shù)字就會(huì)為公司盈利，稍不留神，又會(huì)給企業(yè)造成虧損。我要學(xué)好業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)！”4月14日，為期一周的中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司2013年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)班在太原機(jī)關(guān)建筑科技大廈結(jié)束，一名學(xué)員如是表態(tài)。一周以來(lái)，55名預(yù)算管理人員與內(nèi)、外部專(zhuān)家和公司領(lǐng)導(dǎo)唱響一首創(chuàng)效歌。
2012年，公司以創(chuàng)效論發(fā)展，以品牌與效益支撐發(fā)展，位居集團(tuán)公司先進(jìn)行列，再次榮膺“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”。成本管理從中發(fā)揮重要作用，公司榮膺中國(guó)鐵建“成本管理先進(jìn)單位”。為使成本管理再上新臺(tái)階，提升創(chuàng)效水平，特舉辦此次培訓(xùn)班。
“大家要在成本崗位為企創(chuàng)效，做出尊嚴(yán)，爭(zhēng)當(dāng)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿!”執(zhí)行董事、黨委書(shū)記楊瓊東強(qiáng)調(diào)，成本管理在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越大，預(yù)算員要敢于說(shuō)話，公司將讓優(yōu)秀預(yù)算員進(jìn)項(xiàng)目班子，加大說(shuō)話份量，以堵塞漏洞，維護(hù)企業(yè)利益。預(yù)算員要全面掌握相關(guān)知識(shí)，積極考證，拿出與以往不同的態(tài)度、能力和成果。
“人不知而不慍，不亦君子乎！”總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王學(xué)斌以孔子名言與學(xué)員共勉，勉勵(lì)大家首先學(xué)到真本領(lǐng)，即使未用到，心里也踏實(shí)。要有危機(jī)感，會(huì)干技術(shù)，也要會(huì)算賬，爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才。要針對(duì)所處層次、涉及業(yè)主和勞務(wù)的不同，加強(qiáng)交流，提高自己。要善于總結(jié)，不斷積累，爭(zhēng)當(dāng)大項(xiàng)目或幾個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算主管。
“要高度重視預(yù)算專(zhuān)業(yè)不相通現(xiàn)象！”副總經(jīng)理馮清晉說(shuō)，部分造價(jià)人員專(zhuān)業(yè)不夠?qū)?，要努力學(xué)習(xí)，吃通相關(guān)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)營(yíng)工作除了靠企業(yè)實(shí)力和品質(zhì)外，成本管理是決定性東西，報(bào)價(jià)很重要。房建施工中要爭(zhēng)取預(yù)算工作提前介入，以爭(zhēng)取主動(dòng)。
“成本費(fèi)用每年一清，以厘清人工費(fèi)調(diào)整時(shí)段；做好月成本分析，控制好工、料、機(jī)、間接費(fèi)……”成本部就《項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)》逐項(xiàng)說(shuō)明。該手冊(cè)是公司長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，涵蓋成本管理思路、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容。
4名外聘講師、3名內(nèi)部專(zhuān)家和1名軟件工程師，圍繞合同簽訂及項(xiàng)目成本測(cè)算、預(yù)算知識(shí)、商務(wù)談判、軟件使用、變更調(diào)差、工程結(jié)算、成本管理二次分析等內(nèi)容授課。副總經(jīng)理衛(wèi)立志宣讀了集團(tuán)公司、公司表彰公司成本管理先進(jìn)人員名單。
學(xué)員們表示，要努力學(xué)習(xí)預(yù)算管理知識(shí)，加強(qiáng)交流，學(xué)以致用，為企創(chuàng)效。常務(wù)副總經(jīng)理杜志強(qiáng)勉勵(lì)學(xué)員們爭(zhēng)做優(yōu)秀預(yù)算員、預(yù)算專(zhuān)家，為建設(shè)系統(tǒng)一流房企作貢獻(xiàn)。
中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司2013年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮現(xiàn)場(chǎng)。（趙桂軍 攝）
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