中國(guó)攝影在線太原4月8日訊（通訊員趙桂軍、王崢、楊震）為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管控，提升企業(yè)盈利水平，4月8日，中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司2013年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)班在公司太原機(jī)關(guān)建筑科技大廈開班。
2012年，建筑公司取得大發(fā)展，進(jìn)入集團(tuán)公司先進(jìn)行列，成本管理工作從中發(fā)揮了重要作用，公司被中國(guó)鐵建和集團(tuán)公司分別授予“成本管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。為使成本管理工作再上新臺(tái)階，特舉辦此次培訓(xùn)班。
集團(tuán)公司計(jì)劃成本部部長(zhǎng)王波，建筑公司總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌出席開班典禮并致辭，常務(wù)副總經(jīng)理杜志強(qiáng)主持儀式。培訓(xùn)班要求預(yù)算員遵循集團(tuán)公司“大成本”管理思路，抓好“標(biāo)前、工前、工中、工后”四個(gè)階段20個(gè)流程控制，強(qiáng)調(diào)以信息化為支撐，注重隱性成本控制。勉勵(lì)預(yù)算員要有責(zé)任心、平常心，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)；要做精做通業(yè)務(wù)，爭(zhēng)做全面發(fā)展的人才，積極考取資格證，爭(zhēng)當(dāng)大項(xiàng)目或幾個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算主管，最大限度為企業(yè)要回、算回錢。
公司計(jì)劃成本部全體人員，所屬項(xiàng)目部成本部部長(zhǎng)和預(yù)算員共55人參加培訓(xùn)。培訓(xùn)班為期7天，由4名外聘講師、3名內(nèi)部專家和1名軟件工程師，圍繞合同簽訂及項(xiàng)目成本測(cè)算、預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)、商務(wù)談判、軟件使用、清單計(jì)價(jià)規(guī)則、變更調(diào)差、工程結(jié)算、成本管理二次分析等內(nèi)容，以講座、多媒體、互動(dòng)等形式進(jìn)行授課。
“圖紙要備注接收日期，以便為索賠提供依據(jù)；成本費(fèi)用每年一清，以厘清人工費(fèi)調(diào)整時(shí)段；做好月成本分析，控制好工、料、機(jī)、間接費(fèi)……”公司成本部就公司《項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)》逐項(xiàng)說明。為指導(dǎo)工作實(shí)踐，培訓(xùn)班下發(fā)了該手冊(cè)，該手冊(cè)是公司長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的積累，涵蓋項(xiàng)目成本管理思路、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容。
學(xué)員代表表示，要珍惜機(jī)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)有所獲，學(xué)以致用，爭(zhēng)做優(yōu)秀預(yù)算員、爭(zhēng)當(dāng)預(yù)算專家，為建設(shè)系統(tǒng)一流房企做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司2013年項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)班開班典禮。（趙桂軍 攝）
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