王學(xué)斌（中）在施工現(xiàn)場(chǎng)授課（趙桂軍 攝）
“技術(shù)人員要想干好工程，首先要在電腦上把樓蓋起來，這樣不會(huì)出差錯(cuò)。” 3月3日，在中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司承建的太原寶佳萬科紫臺(tái)工程項(xiàng)目工地，公司總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上人才課。
今年，隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，公司人才建設(shè)面臨新考驗(yàn)，公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東，總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌一班人將人才建設(shè)作為重中之重。王學(xué)斌帶領(lǐng)總工程師白旭軍等到工地開講人才課，幫助項(xiàng)目創(chuàng)新人才建設(shè)工作。 “一定要把項(xiàng)目關(guān)鍵人員培養(yǎng)出來！”課堂上，王學(xué)斌強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目部要注重重要崗位人員管理。他舉例，在公司安哥拉項(xiàng)目部，一名資料員就能負(fù)責(zé)好整個(gè)項(xiàng)目的資料管理。在施工企業(yè)，技術(shù)干部一定要做資料，“否則，不懂驗(yàn)標(biāo)，幾年就荒廢了”。如果讓一個(gè)人單純搞質(zhì)量管理，會(huì)害了他，本人用心則好，不用心就完了，“因此，沒必要分那么清楚，可以讓一個(gè)人管兩棟樓，鍛煉其綜合能力?！?BR> “把施工圖紙帶到工地順理成章，但是，我們不允許技術(shù)員把圖紙帶到工地，不準(zhǔn)復(fù)印，而要口頭進(jìn)行技術(shù)交底，即使復(fù)印也要附自己的說明?！蓖鯇W(xué)斌強(qiáng)調(diào)，“管理人員關(guān)鍵要有責(zé)任心，技術(shù)干部水平提不高，主要原因是習(xí)慣了大放手，什么都依賴施工隊(duì)，所以沒能力，干完一個(gè)項(xiàng)目，還是那一個(gè)水平，這是必須注意的?！?nbsp; “要充分利用好作業(yè)隊(duì)技術(shù)力量?！贬槍?duì)工程實(shí)測(cè)實(shí)量工作量大的實(shí)際，王學(xué)斌建議項(xiàng)目部把該工作交給施工隊(duì)。他說，“否則，公司安排多少大學(xué)生都不夠用，還不利于青年成長(zhǎng)。而讓施工隊(duì)做該工作，會(huì)讓他們受益，自覺把工程做規(guī)范?！彼f，施工隊(duì)技術(shù)員身上有經(jīng)驗(yàn)可學(xué)，項(xiàng)目總工程師要加強(qiáng)技術(shù)干部培訓(xùn)，拿出初步交底，讓施工隊(duì)技術(shù)員提意見，借助智慧做細(xì)技術(shù)交底，還讓技術(shù)干部從中受益，一舉多得。 “項(xiàng)目部要給年輕人壓擔(dān)子，讓本人感受到項(xiàng)目對(duì)他的重視，體現(xiàn)自身價(jià)值?！?王學(xué)斌說，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)干部要給位置、給平臺(tái)，真正把關(guān)鍵人員培養(yǎng)出來。要出臺(tái)一個(gè)好辦法，對(duì)干得好的技術(shù)干部要區(qū)別對(duì)待，讓他們覺得給單位干好了對(duì)自己有好處。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示，聽了這堂課后，豁然開朗，項(xiàng)目部要舉一反三，用活人才，建好工程。白旭軍說：“這堂課就是一次精彩交底，回去后，要給公司技術(shù)干部交交底！” |
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