 中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議現(xiàn)場。 中國攝影在線太原1月5日訊（通訊員趙桂軍 陳宏）新年伊始，在中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司舉行的財(cái)務(wù)工作專題會(huì)上，公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東，總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌一班人提出要強(qiáng)化財(cái)務(wù)群素質(zhì)，提升管理能力，確保企業(yè)收益。公司圍繞這一目標(biāo)，具體采取多項(xiàng)行之有效的措施。 抓好專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。公司通過人員學(xué)歷、比例、專業(yè)的適當(dāng)調(diào)節(jié)，提升財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)。對財(cái)會(huì)人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)考試，清理非專業(yè)人員，未取證的要取證，規(guī)范任職。公司做好取證配套工作。鼓勵(lì)新員工和非專業(yè)人員通過參與法人一套賬、成本管理實(shí)踐、地方短訓(xùn)班等機(jī)會(huì)來取證，從非專業(yè)走向?qū)I(yè)、從低學(xué)歷走向高學(xué)歷。 提升專業(yè)化人才綜合能力。公司將引進(jìn)、培訓(xùn)專業(yè)化人才，并鼓勵(lì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，考取注冊會(huì)計(jì)師等含金量高的證書，以適應(yīng)公司發(fā)展需求。公司將加強(qiáng)機(jī)關(guān)與項(xiàng)目人員交流，難勝任本職工作的將被淘汰。要突破貫性思維，從專業(yè)人才提升到綜合人才高度，通過幾大部門交流，提升綜合實(shí)力和業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)部門之間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)，提升能力，培訓(xùn)出適應(yīng)“法人管項(xiàng)目”模式的人才，采取先進(jìn)工作法，做好對項(xiàng)目的服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作，助推企業(yè)跨國發(fā)展。 繼續(xù)發(fā)揮好財(cái)會(huì)工作在項(xiàng)目管理中的作用。要求各項(xiàng)目部重視財(cái)務(wù)主管、財(cái)會(huì)人才、成本管理人員作用的發(fā)揮，將之作為管理提升主要目標(biāo)之一。其他部門圍繞核心，做實(shí)項(xiàng)目，確保收益。一改行政命令等傳統(tǒng)管理模式，讓工作人員定好位，正確履責(zé)。 做好項(xiàng)目優(yōu)秀會(huì)計(jì)標(biāo)桿試點(diǎn)工作。公司在項(xiàng)目部開展優(yōu)秀部門標(biāo)桿試點(diǎn)工作，以作為推進(jìn)項(xiàng)目人才建設(shè)的主要措施，財(cái)務(wù)等主要部門鼓足信心，起到帶頭創(chuàng)收推動(dòng)作用，做好財(cái)務(wù)工作。財(cái)會(huì)人員爭取出類拔萃，帶動(dòng)公司提升整體財(cái)會(huì)群素質(zhì)。 做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。公司全面啟動(dòng)法人一套賬、管理提升工作，做好全面推廣宣傳工作，打好基礎(chǔ)，逐個(gè)項(xiàng)目地推進(jìn)。做好2012年雙清雙減工作，將考核工作納入體系，納入2013年項(xiàng)目考核體系。做好全面預(yù)算在機(jī)關(guān)、項(xiàng)目管理中的宣傳推廣工作，無預(yù)算報(bào)告，不得花錢。確保財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。做好決算、清理上交貨幣資金、清欠回款等工作，確保企業(yè)利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。 |
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