喀什訊（通訊員 袁建宏）四十五團(tuán)司法所緊緊圍繞黨委中心工作大局，以團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為中心，以矛盾糾紛調(diào)處、法制宣傳教育、特殊人群管理為重點，采取五大措施將“3335”工作模式在基層連隊延伸。 一是加強基層連隊陣地和隊伍建設(shè)。以整頓調(diào)解組織，改善和優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，排查化解矛盾糾紛和提高調(diào)解隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能為重點，優(yōu)化調(diào)委會成員結(jié)構(gòu)，加大基層調(diào)委會整頓力度，對6名能力差、作風(fēng)不扎實的基層調(diào)委會主任進(jìn)行了調(diào)整，通過民主選舉和聘任等方式，聘任了2名首席調(diào)解員，并將11名有政治責(zé)任感，有一定政策水平和威望的老黨員、老干部和離退休人員，充實到調(diào)解隊伍中?；拘纬闪恕按笳{(diào)解、大普法、大幫教、大服務(wù)”的工作格局，有效的維護(hù)了社會和穩(wěn)定。 二是全方位開展人民調(diào)解，提升基層調(diào)委會化解糾紛能力。司法所推行人民調(diào)解“五結(jié)合”工作法。即：調(diào)解工作與法律服務(wù)相結(jié)合、與法制宣傳教育相結(jié)合、與清查排查工作相結(jié)合、與科室部門掛鉤工作相結(jié)合、與創(chuàng)建平安工作相結(jié)合。在開展人民調(diào)解工作中堅持“開展一個活動、狠抓兩個規(guī)范、堅持三項制度”規(guī)范基層調(diào)委會。即：開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處專項活動；狠抓基層調(diào)解室的規(guī)范化建設(shè)和基層調(diào)解案卷宗的規(guī)范化制作；堅持調(diào)解員培訓(xùn)、糾紛排查、穩(wěn)定聯(lián)席會議等三項制度。在“調(diào)防結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)同作戰(zhàn)”上狠下功夫，充分發(fā)揮人民調(diào)解在維穩(wěn)工作中第一道防線的作用。 三是創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)容，深入推動六五普法。司法所以“四個加強、四個著力”為重點開展六五普法。即：加強領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育，著力提高依法執(zhí)政能力；加強青少年法制宣傳教育，著力培養(yǎng)青少年法制觀念；加強提高職工群眾的法制素質(zhì)，著力引導(dǎo)職工群眾依法維權(quán)；加強法律進(jìn)宗教事務(wù)，著力教育引導(dǎo)宗教人士和信教群眾依法從事宗教活動。通過廣泛深入的學(xué)習(xí)宣傳，使全團(tuán)干部職工都“知團(tuán)情、明團(tuán)務(wù)、議團(tuán)事、督團(tuán)政”。 四是創(chuàng)新社會管理，穩(wěn)步推進(jìn)安置幫教和社會矯正。為創(chuàng)新社會管理，司法所積極參與社會“網(wǎng)格化管理”， 加強工作銜接和網(wǎng)絡(luò)化管理員聯(lián)系，將基層三項工作即：人民調(diào)解、法制宣傳、安置幫教落到實處。同時，在全場39個基層單位成立了特殊人群管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確人員分工，堅持做到“工作三落實”即：接茬工作落實、幫教工作落實、回訪工作落實。以人性化教育及人文關(guān)懷為重點，教育、引導(dǎo)幫助幫教對象回歸社會，避免出現(xiàn)重新違法犯罪。 五是圍繞中心，服務(wù)大局，為團(tuán)場穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。司法所以規(guī)范合同管理為重點，以維護(hù)團(tuán)場和職工兩個經(jīng)營主體的合法權(quán)益為中心深入開展法律服務(wù)工作。在落實團(tuán)場經(jīng)營體制改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中，司法所主動參與，靠前服務(wù)。成立了合同管理委員會，擔(dān)任了團(tuán)場所有單位的常年法律顧問，審查團(tuán)場對內(nèi)和涉外的所有合同，依法明確規(guī)范了團(tuán)場、連隊、職工三者之間的權(quán)利和義務(wù)，促進(jìn)了團(tuán)場的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，全團(tuán)來訪或電話法律咨詢99場次；受理糾紛案件81起，調(diào)解81起。代理訴訟6起，非訴訟代理3起，代書21起，辦理法律援助案件10起，辦理協(xié)辦公證3015件。為當(dāng)事人避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失129.83萬元。贏得團(tuán)場黨委和職工群眾的一致好評。 自“3335”工作模式在基層延伸，四十五團(tuán)39個基層調(diào)委會全部達(dá)到一類調(diào)委會，全團(tuán)沒有發(fā)生一起群體性上訪和越級上訪事件，職工群眾安居樂業(yè)，團(tuán)場政通人和。 |
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