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北京工地有個(gè)“三好”之家——中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司北京華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)工程項(xiàng)目部 ...

2012-9-14 14:23| 發(fā)布者:cphoto| 查看:2138| 評(píng)論:0|原作者: 趙桂軍|來(lái)自: 中國(guó)攝影在線

摘要:1、項(xiàng)目經(jīng)理高宏明(中)陪同結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”驗(yàn)收小組專(zhuān)家驗(yàn)收工程主體(趙萍 攝) 2、觀感良好的工程主體(趙萍 攝) 3、施工中的華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)段工程(趙萍 攝) 4、項(xiàng)目部駐地彰顯濃郁的企業(yè)文化氛圍(趙萍 攝) ...

1、項(xiàng)目經(jīng)理高宏明(中)陪同結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”驗(yàn)收小組專(zhuān)家驗(yàn)收工程主體(趙萍 攝)

2、觀感良好的工程主體(趙萍 攝)

3、施工中的華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)段工程(趙萍 攝)

4、項(xiàng)目部駐地彰顯濃郁的企業(yè)文化氛圍(趙萍 攝)

5、項(xiàng)目部組織職工在工余包鮮美的水餃(趙萍 攝)

6、團(tuán)員青年獻(xiàn)愛(ài)心助捐愛(ài)心工程(趙萍 攝)

7、項(xiàng)目部新員工與師傅簽訂《導(dǎo)師帶徒》合同(趙萍 攝)

 

作者:趙桂軍、趙萍

         在中國(guó)鐵建十七局集團(tuán)建筑公司承建的北京華電產(chǎn)業(yè)園3標(biāo)工程項(xiàng)目工地,項(xiàng)目部構(gòu)建健全的項(xiàng)目管理體系,黨政工團(tuán)齊抓共管,以建設(shè)精品工程為目標(biāo),以“始終站在職工最需要的地方”為服務(wù)理念,開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”、“建家建線”、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng),傾心打造了“管理好”、“服務(wù)好”、“學(xué)得好”的“三好”職工之家。
以學(xué)習(xí)提升管理
         項(xiàng)目部把工程質(zhì)量目標(biāo)定位在主體結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”上,項(xiàng)目經(jīng)理高宏明深知拿下這一獎(jiǎng)項(xiàng),任重而道遠(yuǎn)。
         “做強(qiáng)自己比什么都強(qiáng)!”3月上場(chǎng)時(shí),在全體職工首次會(huì)議上,高宏明堅(jiān)定的對(duì)大家說(shuō)道:“面對(duì)挑戰(zhàn),我們既要行穩(wěn),又要致遠(yuǎn),在健全自身體系、完善制度章程的基礎(chǔ)上推陳出新,方能打造新型組織?!?BR>         項(xiàng)目部從管理體系著手,制訂了系統(tǒng)的《項(xiàng)目管理匯編》,收納了崗位職責(zé)、安全質(zhì)量、物資設(shè)備采購(gòu)等方方面面的條條框框,可謂一部“管理寶典”。如何克服在地域、實(shí)踐和發(fā)展中的局限性,將之科學(xué)運(yùn)用于管理實(shí)踐,推陳出新?一個(gè)字,學(xué)!
         項(xiàng)目黨工委書(shū)記兼總工程師馮毅牽頭,推出打造學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃,組織內(nèi)部學(xué)習(xí)的同時(shí),邀請(qǐng)了公司技術(shù)專(zhuān)家、水電專(zhuān)家、北京模架工程專(zhuān)家等授課,從不同側(cè)重點(diǎn)出發(fā),以多種形式組織技術(shù)員和施工人員參加各類(lèi)培訓(xùn)20余次。
         針對(duì)項(xiàng)目部“80后”員工占到總?cè)藬?shù)的六成以上,為調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,利用晚飯后的休息時(shí)間開(kāi)辦“周周故事會(huì)”,從施工技術(shù)、水電安裝、安全質(zhì)量等多角度進(jìn)行培訓(xùn),使員工學(xué)以致用,知行合一,做到施工育才兩不誤。
         在濃厚學(xué)習(xí)氛圍中,項(xiàng)目管控水平不斷提升,施工生產(chǎn)進(jìn)展如火如荼,得到了業(yè)主、監(jiān)理、公司的嘉許,并在8月中旬順利通過(guò)北京結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯專(zhuān)家小組首次驗(yàn)收。
大家好才是真的好
         走進(jìn)項(xiàng)目駐地,企業(yè)標(biāo)識(shí)嶄新醒目,招展的彩旗、整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)化配置,凸顯濃郁的企業(yè)文化氣息。項(xiàng)目黨工委在駐地建設(shè)中圍繞“建線就是建家、建家就是建企業(yè)”的理念,構(gòu)建以職工為本的和諧之家。
         項(xiàng)目部配備“十統(tǒng)一”員工宿舍和現(xiàn)代化便捷辦公環(huán)境,設(shè)立閱報(bào)欄、宣傳欄、競(jìng)賽欄、企務(wù)公開(kāi)欄和“創(chuàng)爭(zhēng)”學(xué)習(xí)園地。還設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配了工地防釘鞋,提供了一道健康安全屏障。院前不大的羽毛球場(chǎng),有播放機(jī)的會(huì)議室,成為員工們娛樂(lè)的好去處,下班后打一場(chǎng)高手對(duì)決賽,或高歌一曲《好兄弟》,一天的疲倦橫掃大半。
         項(xiàng)目部食堂每星期都會(huì)改善伙食,包一次水餃。每月底的“集體生日宴”更為熱鬧,美味佳肴上席,誠(chéng)摯的祝福送上,壽星們被大家團(tuán)團(tuán)圍住,杯盞交錯(cuò)的叮當(dāng)聲,調(diào)侃的詼諧話語(yǔ),讓遠(yuǎn)離親人相聚在北京的這個(gè)大家庭無(wú)比溫暖。
這些實(shí)實(shí)在在服務(wù)職工的好事,正是高宏明和馮毅在項(xiàng)目部成立之初對(duì)大家的承諾:“我們不僅要帶著大家打好攻堅(jiān)戰(zhàn),還要為大家打造一個(gè)溫馨的家,始終站在大家最需要的地方,讓每位員工感受集體溫暖,踏踏實(shí)實(shí)干好工作,高高興興過(guò)好日子!”
拜師學(xué)藝,學(xué)好本領(lǐng)
         “凡事都要腳踏實(shí)地地去工作,不馳于空想,不鶩于虛聲,惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué),則真理可明,以此態(tài)度作事,則功業(yè)可就?!痹?月舉行的“導(dǎo)師帶徒”合同簽訂會(huì)上,馮毅引用李大釗的這句名言給新學(xué)員留下了深刻印象。
         新學(xué)員剛?cè)肼?,?duì)新環(huán)境和新知識(shí)充滿(mǎn)渴望,項(xiàng)目部借機(jī)組織拜師學(xué)藝活動(dòng),創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)條件,在最佳、最快時(shí)間內(nèi)引導(dǎo)他們快速成長(zhǎng),早日出師,獨(dú)當(dāng)一面。9名新員工與工程、安質(zhì)等部門(mén)“精兵強(qiáng)將”結(jié)成師徒對(duì)子,簽訂了“導(dǎo)師帶徒”合同。
         不僅對(duì)新員工,項(xiàng)目部還重視青工成長(zhǎng)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會(huì),寓教于技術(shù)座談和施工現(xiàn)場(chǎng),利用開(kāi)展“五小成果”、撰寫(xiě)工法論文等活動(dòng),為青工搭建更高的成長(zhǎng)平臺(tái)。
         學(xué)習(xí)進(jìn)步最快的要數(shù)樓長(zhǎng)尹瑞琪和甄俊偉。初上場(chǎng)時(shí),面對(duì)苛嚴(yán)的技術(shù)質(zhì)量管理,小伙子們有些難以招架,如,墻體垂直平和度“國(guó)標(biāo)”是4-5度,北京“地標(biāo)”是3度,為適應(yīng)類(lèi)似“超國(guó)標(biāo)”要求和其他難點(diǎn),他們查資料、請(qǐng)教師傅,不放過(guò)任何難題,以“笨鳥(niǎo)先飛”的態(tài)度,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)學(xué)習(xí),換來(lái)了一點(diǎn)一滴的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
         家和,方能萬(wàn)事興。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子以“和諧”為宗旨,管理施工生產(chǎn),謀求職工福祉,凝心聚力,打造了蒸蒸日上的生產(chǎn)局面,構(gòu)建了一個(gè)和諧的“三好”之家。


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