|
中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司內(nèi)控與風(fēng)險管理體系建設(shè)啟動會議現(xiàn)場。（趙桂軍 攝）
太原9月11日訊（通訊員趙桂軍 郝建珍 任樹杰）“一分信任，十分責(zé)任！公司將按照集團(tuán)公司部署，扎實(shí)做好試點(diǎn)工作！”9月10日，在太原召開的中國鐵建十七局集團(tuán)建筑公司內(nèi)控與風(fēng)險管理體系建設(shè)啟動會議上，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)如是表態(tài)。這標(biāo)志著該項(xiàng)工作在建筑公司正式啟動。 該項(xiàng)工作是中國鐵建十七局集團(tuán)貫徹國資委對央企要求，提升企業(yè)管理的重要載體之一，先在集團(tuán)建筑公司試點(diǎn)，成功后，將在集團(tuán)公司所屬各專業(yè)公司中進(jìn)行推廣。建筑公司自去年就該項(xiàng)工作宣貫以來，在建筑公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東和總經(jīng)理、黨委副書記王學(xué)斌掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下，建立了規(guī)定流程，鎖定該體系建設(shè)目標(biāo)，參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，編發(fā)了《項(xiàng)目工作交底書》，做了試點(diǎn)工作動員，進(jìn)行了缺陷整改。 為確保試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，在集團(tuán)公司部署下，建筑公司召開了此次會議。建筑公司總會計師李尚韜主持會議，集團(tuán)公司企管部部長王曄轉(zhuǎn)達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，建筑公司工會主席陳云龍作了動員講話，德鄰咨詢公司總經(jīng)理曹馴介紹了工作要點(diǎn)。集團(tuán)企管部部員，德鄰公司專家，建筑公司領(lǐng)導(dǎo)楊興木及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。 集團(tuán)公司對建筑公司提出五點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分認(rèn)識該項(xiàng)工作是將國家規(guī)定內(nèi)化為企業(yè)管理規(guī)定，防控風(fēng)險，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。二是立足現(xiàn)狀，重在優(yōu)化。要對既有體系全面評價，積極改進(jìn)，確保其程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，有效運(yùn)行。三是全員參與，突出重點(diǎn)。要全員、全過程參與，提高企業(yè)風(fēng)險管控能力，制定措施，確保實(shí)效。四是統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排。五是有機(jī)融合，協(xié)同推進(jìn)。 建筑公司表態(tài)，將在集團(tuán)公司支持下和德鄰公司指導(dǎo)下，協(xié)同推進(jìn)，做好試點(diǎn)工作，建立科學(xué)的內(nèi)控與風(fēng)險管理體系，按期完成目標(biāo)任務(wù)，樹立標(biāo)桿，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和公司建設(shè)系統(tǒng)一流房企作貢獻(xiàn)。 建筑公司該項(xiàng)工作按照公司層面風(fēng)險評價、本級業(yè)務(wù)流程疏理、調(diào)研在建項(xiàng)目管理狀況、完成體系管理報告、進(jìn)行內(nèi)控測試五個階段推進(jìn)。德鄰公司介紹了各階段的內(nèi)容、目標(biāo)和應(yīng)出具的成果，希望通過合作，共建符合集團(tuán)公司要求 |
手機(jī)APP
手機(jī)版
官方微信
44049002000246|網(wǎng)站地圖
